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Continuidad Operativa

Calculadora de Costos por Downtime

Estime el impacto financiero de una interrupción en sus sistemas, operaciones o procesos críticos.

Intermedio Actualizada junio 2026 100% del lado del cliente
Ingresos en riesgo
$

24/7 ≈ 8,760 horas. Oficina (8h × 5d) ≈ 2,080 horas. Usa las horas en las que el negocio depende del sistema.

100% si el sistema caído detiene toda la operación que genera ingresos; menos si solo afecta una parte.

Personal improductivo
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Salario + prestaciones y cargas sociales, expresado por hora.

Penalizaciones y recuperación
$
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Horas de ingeniería, soporte de proveedores u otros costos únicos para resolver el incidente, independientes de su duración.

Duración del incidente
Resultado
Costo total estimado del incidente
Costo total por hora
Ingresos en riesgo / hora
Personal improductivo / hora
Penalización contractual / hora
Costo fijo de recuperación
DuraciónCosto estimado
Fórmula utilizada

Estimación basada en ingresos en riesgo, personal improductivo y penalizaciones contractuales por hora, más costos fijos de recuperación. No incluye impacto reputacional ni pérdida de clientes a largo plazo.


¿Por qué medir el costo del downtime?

El costo de una interrupción casi nunca se limita al tiempo que el sistema está caído: incluye ingresos que dejan de generarse, personal que no puede trabajar con normalidad, penalizaciones contractuales con clientes o proveedores, y el costo de la recuperación misma. Sin un número concreto, es difícil justificar inversión en redundancia, alta disponibilidad o planes de continuidad.

Esta calculadora suma esos componentes por hora de interrupción y los proyecta a distintas duraciones, para que puedas comparar el costo de "no hacer nada" contra el costo de una solución de resiliencia.

Componentes del costo

Cómo usar este número

El costo por hora de downtime es el dato clave para evaluar inversiones en continuidad operativa: si una solución de alta disponibilidad, respaldo o sitio de recuperación cuesta menos que unas pocas horas de interrupción evitadas, la inversión se justifica por sí misma a lo largo de su vida útil.


Preguntas frecuentes

¿Cómo se calcula el costo de una hora de downtime?
Se suman tres componentes: los ingresos en riesgo por hora (ingresos anuales divididos entre horas operativas, ajustados al porcentaje de ingresos que realmente depende del sistema caído), el costo de personal improductivo (empleados afectados por su costo laboral por hora), y cualquier penalización contractual o de SLA aplicable por hora de interrupción.
¿Qué horas operativas debo usar si no opero 24/7?
Usa las horas en las que tu negocio genera ingresos o depende del sistema. Un negocio 24/7 usa 8,760 horas/año; una oficina con horario de 8 horas, 5 días a la semana, usa aproximadamente 2,080 horas/año. Esto cambia significativamente el costo por hora calculado.
¿Por qué se incluye un porcentaje de ingresos en riesgo?
No todos los sistemas caídos detienen el 100% de los ingresos de la empresa. Si el sistema afectado solo soporta una línea de negocio o un proceso parcial, debes estimar qué porcentaje de tus ingresos depende directamente de su disponibilidad.
¿Cómo se estima el costo de personal improductivo?
Se multiplica el número de empleados cuyo trabajo depende del sistema caído por su costo laboral cargado por hora (salario más prestaciones y cargas sociales), ajustado por el porcentaje de su productividad que realmente se pierde durante la interrupción.
¿Esta calculadora considera el daño reputacional o la pérdida de clientes?
No de forma directa, porque ese impacto es altamente específico de cada negocio y difícil de cuantificar de manera genérica. La calculadora se enfoca en costos directos y medibles (ingresos, personal, penalizaciones); el impacto reputacional debe evaluarse por separado según tu industria y base de clientes.
¿Para qué sirve conocer el costo por hora de downtime?
Es el insumo clave para justificar inversión en alta disponibilidad, redundancia, planes de continuidad y respaldo: si una solución de resiliencia cuesta menos que unas pocas horas de downtime evitado, la inversión se paga sola.

¿Necesitas reducir el riesgo de downtime en tu operación?

El equipo de IT Experts puede ayudarte a diseñar redundancia, alta disponibilidad y planes de continuidad alineados al costo real de una interrupción para tu negocio.

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